رویکرد به بنیانگذار در چشم انداز در حال توسعه

با بلوغ اکوسیستم استارتاپ ، مدل شتاب دهنده با لحظه اصلی تحول روبرو است. در یک میزگرد اخیر برای آینده شتاب دهنده های سازماندهی شده توسط GAN ، رهبران این زمینه ، از جمله مدیرعامل ما ، برای به اشتراک گذاشتن ایده ای در مورد چگونگی پیشرفت صنعت برای تأمین نیازهای در حال تغییر بنیانگذاران جمع آوری شدند. مباحث اصلی از این مکالمه ، کارگردانی به آینده پدید آمده است و شتاب دهنده ها بیشتر روی پشتیبانی شخصی ، انعطاف پذیری از راه دور و تعهد شخصی استراتژیک تمرکز می کنند.

درک انعطاف پذیری: انتقال استارتاپ به یک مربیگری از راه دور و سفارشی

با فکر کردن در مورد شروع پرتاب ، مدیرعامل ما به اشتراک گذاشت که چگونه آغاز همه گیر Covid-19 ما را به سمت یک مدل کاملاً دوردست سوق داد. این تغییر ، گرچه در ابتدا چالش برانگیز بود ، اما درها را به رویکردهای انعطاف پذیر تر و بنیانگذاران بازتر باز کرد. وقتی او از برنامه نویسی سنتی مبتنی بر گروه فاصله می گیرد ، اکنون شروع می کند ، یک مربی شخصی ، متناسب با نیازها و مراحل توسعه هر بنیانگذار ، یک مربی شخصی ارائه می دهد. این تکامل همچنین بر اولویت تغییر در شتاب دهنده ها تأکید دارد. نقش سنتی در انتقال دانش به عنوان بنیانگذاران به اطلاعات زیادی به صورت آنلاین دسترسی پیدا می کند.

حرکت تمرکز از انتقال دانش به کار در یک شبکه و مربیگری

از آنجا که دسترسی به دانش دموکراتیک تر شده است ، شتاب دهنده ها به سادگی از منابع اطلاعاتی فراتر می روند. بنیانگذاران هم اکنون می توانند دانش اساسی را از منابع آنلاین بی شمار بدست آورند ، که ارائه شتاب دهنده های ارزش را تعریف می کند. تمرکز بر ارائه دسترسی به شبکه ها ، مربیگری و مقدمه هایی است که به بنیانگذاران امکان می دهد دیدگاه های منحصر به فرد را بدست آورند و ارتباطات ارزشمندی را ایجاد کنند.

این نقش جدید می بیند که شتاب دهنده ها به عنوان متصدیان شبکه عمل می کنند ، نه به عنوان توزیع کننده اطلاعات. شتاب دهنده ها با ایجاد فرصت های استراتژیک برای بنیانگذاران برای تماس با مربیان ، سرمایه گذاران و سایر ذینفعان ، به آنها کمک می کنند تا روابط اساسی را تحریک کنند که رشد تجارت را تحریک می کند. این تمرکز بر ساخت شبکه تضمین می کند که با در دسترس بودن اطلاعات آسان ، ارزش شتاب دهنده ها کاهش نمی یابد ، بلکه در عوض با ارائه تعمیر و نگهداری که بیش از آنچه که به راحتی در دسترس است ، افزایش می یابد.

تعمیر و نگهداری پورتر: دستورالعمل های شخصی برای هر بنیانگذار

مدل یک اندازه به طور فزاینده ای با “رویکرد دروازه” جایگزین می شود ، جایی که شتاب دهنده ها برای هر بنیانگذار سفارش ارائه می دهند. محدود کردن اندازه گروه و ارائه مربیگری شخصی ، تضمین می کند که بنیانگذاران توجه و منابع مورد نیاز خود را ، متناسب با صحنه و صنعت خود دریافت کنند.

این تغییر به شتاب دهنده ها اجازه می دهد تا با مهارت های خاص مقابله کنند. شتاب دهنده ها به جای تمرکز بر ارائه همان تجربه ، اکنون بر رشد فردی تمرکز می کنند و اطمینان می دهند که سفر هر بنیانگذار با بینش های عملی و شخصی غنی شده است.

تعریف مجدد شاخص های موفقیت: روی ثبات طولانی مدت تمرکز کنید

مدل شتاب دهنده همچنین بر تعاریف گسترده تر از موفقیت ، فراتر از شاخص هایی مانند سرمایه افزایش یافته یا ایجاد شغل متمرکز است. شتاب دهنده ها با ارزیابی موفقیت و رشد بنیانگذار ، تمرکز خود را به نتایج بلند مدت منتقل می کنند ، نه به پیروزی های کوتاه مدت. این رویکرد ، توسعه شخصی بنیانگذاران را ارزیابی می کند ، با تأیید اهمیت خصوصیاتی مانند سازگاری ، پشتکار و تفکر رشد.

شتاب دهنده ها همچنین روابط خود را با فارغ التحصیلان عمیق تر می کنند و پشتیبانی مداوم را فراتر از مدت زمان برنامه رسمی ارائه می دهند. این تعهد مداوم به شتاب دهنده ها اجازه می دهد تا پیشرفت بنیانگذاران را با گذشت زمان نظارت و پشتیبانی کنند و حتی پس از اتمام برنامه اصلی ، ارزش تجربه شتاب دهنده را افزایش دهند.

مدل های ترکیبی: قدرت تعامل مجازی و شخصی

همانطور که شتاب دهنده ها مدل های ترکیبی را می پذیرند ، ضمن حفظ مزایای تجمع های فیزیکی ، از مزایای دامنه مجازی استفاده می کنند. برنامه نویسی مجازی دامنه جغرافیایی شتاب دهنده ها را گسترش می دهد ، که مشارکت بنیانگذاران مناطق مختلف و منشأ را تسهیل می کند. با این حال ، وقایع شخصی استراتژیک هنوز برای ایجاد روابط بین فردی قوی و تسهیل “درگیری های خلاقانه” که می تواند منجر به ایده ها و مشارکت های غیر منتظره شود ، بسیار مهم است.

این رویکرد ترکیبی ، دسترسی به تعامل مجازی را با ساخت اعتماد به نفس و رابطه ای که تجربیات شخصی ارائه می دهد ، متعادل می کند و پویایی را ایجاد می کند که به بنیانگذاران محلی و جهانی خدمت می کند.

مدل شتاب دهنده آینده

مدل شتاب دهنده در دوره ای از تغییر تحول آمیز است و از یک سیستم مبتنی بر گروه جامد به شبکه نگهداری انعطاف پذیر و متمرکز در حال توسعه است. آینده مدل شتاب دهنده با توانایی او در انطباق و تعهد بی بدیل وی به موفقیت و خوب بودن بنیانگذاران تعیین می شود. در چشم انداز اطلاعاتی که به طور فزاینده ای در دسترس است ، ارزش واقعی شتاب دهنده ها در توانایی آنها در ارائه راهنمایی ، مربیگری و جامعه ای که عمیقاً شخصی سازی شده و در برابر تغییر مقاومت می کنند نهفته است. مدل شتاب دهنده فردا برای ارائه محتوای استاندارد و بیشتر برای توانمندسازی بنیانگذاران برای حرکت در سفر خود با پشتیبانی شخصی ، شبکه های نفوذ پذیر و تمرکز بر رشد پایدار کمتر خواهد بود.

در Startupyard ، ما از اینکه بخشی از این تکامل هستیم ، هیجان زده هستیم و مشتاقانه منتظر هستیم تا ببینیم که چگونه شتاب دهنده ها در سراسر جهان به نوآوری و تعریف مجدد آنچه که پشتیبانی بنیانگذار ممکن است در سالهای آینده به نظر برسد ، ادامه خواهند داد.