چگونه می توان از تیمی که قابل اندازه گیری است ، اهداف ایجاد کنیم

این سال جدید است و اگرچه بسیاری از ما دوست داریم دوباره شروع کنیم ، واقعیت این است که ما هنوز با حدود 2022 چمدان کار می کنیم.

مکالمات رکود اقتصادی کاهش نیافته است ، بنابراین نحوه شروع امسال می تواند تأثیر ماندگار بر پایداری تجارت شما داشته باشد. برای تشویق بهترین نتیجه و نگه داشتن ساعت شغلی خود در دراز مدت ، برای شما و تیم خود مهم است که اهداف را هدف قرار دهید. بنابراین ، به عنوان صاحب یک تجارت یا مدیر ، شما باید اهداف را تعریف کنید تا به تیم خود کمک کنید تا امسال به آنچه می خواهید برسید ، بفهمد.

اهداف تیم نیاز به مشارکت جمعی هر یک از اعضای تیم دارد. قرار دادن آنها می تواند یک چالش باشد ، اما برای شما و تیم شما لازم است که بهترین کار خود را انجام دهید و اطمینان حاصل کنید که امسال شکوفا می شوید ، با وجود همه فراز و نشیب های اقتصادی که در طول مسیر شما پرتاب می شوند. با برنامه ریزی و تحقق اهداف قابل اندازه گیری ، می توانید پیشرفت ، پاسخگویی و کارآیی تیم خود را بهتر ارزیابی کنید. این برای شما ، تیم و تجارت به طور کلی سودمند خواهد بود.

در این مقاله ، ما برخی از نکاتی را برای تعیین اهداف قابل اندازه گیری ، ساده کردن اهداف و به تیم شما شروع می کنیم و به تیم خود می دهیم تا در سال 2023 بازاریابی و فروش را افزایش دهیم.

1. آنچه را که می خواهید به دست بیاورید ، نشان دهید

به عنوان صاحب مشاغل کوچک خود ، باید با این کار هدف تعیین هدف خود و آنچه را که امیدوار هستید برای دستیابی به آن مشخص کنید. شما می توانید با شناسایی مناطقی که در آن تجارت عقب مانده است ، شروع کنید و اهداف را برای کمک به بستن این شکاف ها تعیین کنید. اگر آنها به اهداف روزانه ، هفتگی ، ماهانه یا سالانه تقسیم شوند ، اهداف شما به احتمال زیاد حاصل می شود. اطمینان حاصل کنید که همه اعضای تیم اهداف و نقش های خود را برای دستیابی به آنها درک می کنند.

2. اهداف هوشمند را قرار دهید

برای تعیین اهدافی که می خواهید برای آنها کار کنید با تیم خود جمع شوید. همچنین ، نتایج کلیدی را که انتظار دارید به عنوان راهی برای ارزیابی موفقیت و تعیین اینکه آیا هدف برآورده شده است یا خیر ، مستند کنید.

هنگام تعیین این اهداف ، مطمئن شوید که آنها باهوش هستند. هدف هوشمند اختصاری است که در زیر نوشته شده است:

بطور خاص: باید واضح و آسان باشد که بفهمید شما و تیم خود می خواهید به آن دست یابید.

قابل اندازه گیری: راهی برای تعیین اینکه آیا هدف حاصل شده است یا خیر.

قابل دستیابی: باید حاصل شود.

مناسب: این باید هدفی باشد که برای کل تیم و تجارت به طور کلی ضروری باشد.

زمان: برای تحویل موفقیت آمیز باید یک بازه زمانی وجود داشته باشد.

بیایید بگوییم شما و تیم خود در حال حاضر خدمات هفتگی مشتری و میزان رضایت از 75 ٪ پشتیبانی را دارید و می خواهید طی دو ماه این میزان را به 80 ٪ یا بالاتر افزایش دهید. می توانید این هدف را با قاب هوشمند بررسی کنید تا اطمینان حاصل کنید که در راه هستید:

حرف: هدف از افزایش واضح و مشخص در درصد برخوردار است.

مگس: هدف شامل اندازه گیری هفتگی است.

بوها: هدف این است که در دو ماه از 75 ٪ به 80 ٪ رضایت برویم که قابل دستیابی است.

حرف: اگر مشتریان راضی باشند ، به برند وفادار خواهند بود و این باعث می شود هدف مربوط به تجارت باشد.

حرف: بازه زمانی برای دستیابی به این هدف دو ماه است.

3 مهلت تعیین کنید و انجام دهید

این مرحله با اهداف “هوشمند” شما هماهنگ است ، اما حتماً مهلت این ابتکارات را به دست آورید. مهلت ها به مسئولیت پذیری تیم کمک می کند و تیم که مهلت اجرای آن را ندارد ، می تواند در انجام کارها کند باشد. بدتر این است که آنها می توانند دلسرد ، محروم و کاملاً نادیده بگیرند.

شرایط به شما در موفقیت کمک می کند. با این حال ، وقتی نوبت به مهلت می رسد ، از شکست نترسید. ممکن است تیم شما تا تاریخ پایان پروژه به شاخص ها نرسد ، اما این تنها تأکید می کند که در کجا باید بهبود یابد یا اینکه هدف به زمان بیشتری نیاز دارد. عدم رعایت مهلت ها نشانگر روشنی از کجا و چگونگی بهبود هدف خود به منظور دستیابی به موفقیت بیشتر است.

5. اهداف فردی را قرار دهید

و همچنین تعیین اهداف تیم ، اهداف فردی نیز می تواند مفید باشد. تعیین اهداف فردی به هر یک از اعضای تیم کمک می کند تا نقش خود را در دستیابی به هدف تیم درک کنند. او هر فرد را درگیر می کند و به آنها اتاق می دهد تا رشد کنند.

فرض کنید هدف این تیم کاهش 15 ٪ سایش مشتری در سه ماهه اول سال است. برای اطمینان از اینکه هر یک از اعضای تیم به طور فعال در دستیابی به این هدف شرکت می کنند ، وظایف خاصی را به هر یک از آنها اختصاص دهید. همچنین می توانید از هر یک از اعضای تیم بخواهید که ایده ای از وظیفه ای که مطابق با اهداف تیم باشد ، ارائه دهد.

تعیین اقدامات به تیم شما اجازه می دهد تا ارزیابی کند که آیا تلاش های آنها موفقیت آمیز بوده و چه تاثیری در فروش ، کارآیی یا تعهد داشته است.

نمونه هایی از اهداف هوشمند تیم

اکنون که می فهمیم چگونه می توانیم اهداف تیم را تعیین کنیم و چقدر آنها برای تجارت شما مهم هستند ، بیایید به نمونه های خاصی نگاه کنیم تا به شما الهام بخش باشد.

بازگرداندن تجارت خود تا X Date

این فرایندی است که شامل تغییر در تصویر شرکت های تجارت برای ایجاد هویت جدید در ذهن مشتری است. برای دستیابی به این هدف ، شما اهداف را برای ایجاد هویت جدید برند تعیین خواهید کرد.

می توانید به اعضای تیم مختلف کارهای مختلفی بدهید. به عنوان مثال ، یک نفر مسئولیت به روزرسانی الگوهای ایمیل را بر عهده دارد و دیگری تضمین می کند که صفحه اصلی وب سایت مارک جدید را نشان می دهد. اطمینان حاصل کنید که همه شما تا به امروز موافق هستید تا تمام مواد بازاریابی با طراحی برند به روز شده به طور کامل به روز شوند.

ترافیک وب سایت را با x ٪ افزایش دهید

به عنوان شغلی که به دنبال رشد است ، تعیین اهداف برای افزایش تعامل وب سایت بسیار مهم است و شما باید برخی از استراتژی های خاص را ارائه دهید که می تواند به شما در دستیابی به این شاهکار کمک کند. در اینجا چند ایده وجود دارد:

موفقیت بازاریابی را از طریق ایمیل بهبود بخشید

برای این منظور ، اندازه گیری موفقیت با کمک شاخص های مختلف مهم خواهد بود:

• سرعت تبدیل CTASS اطمینان حاصل کنید که نسخه شما از CTA جذاب است و این پیشنهاد مطابق با نیازهای افرادی است که به آنها پیشنهاد می شود.
• تعرفه بازS اطمینان حاصل کنید که موضوع ایمیل شما توجه مشترکان شما را به خود جلب می کند و آنچه را که در ایمیل وجود دارد پیشنهاد می کند.
• کلیک کردنایمیل های خود را سفارشی کنید و محتوایی را ارائه دهید که آموزشی و آموزنده باشد تا افراد بخواهند روی آن کلیک کنند و درگیر شوند.
• مشترکS اطمینان حاصل کنید که فرم های ثبت نام ایمیل را در وب سایت خود در مکانهای پر ترافیکی مانند صفحه اصلی ، وبلاگ خود یا در صفحات هدف قرار دهید.
• درصدS هنگامی که مشترکین شما ایمیل دریافت می کنند ، آنها مفید ، آموزنده و آموزشی می یابند ، تمایل کمتری به نوشتن شما یا علامت گذاری شما به عنوان هرزنامه خواهند داشت.

قانون خانه 2023 ، با تشریح اهداف خاص که می خواهید امسال به تجارت خود برسید. اطمینان حاصل کنید که آنها قابل دستیابی هستند و شما و تیم شما را به جلو سوق می دهند تا بتوانید امسال را به ویژه تولید و مثبت برای برند خود بسازید.