منکسب و کار با کسب و کار -تجارت در صنعت به عنوان گاسرز آینده ، مبتکران ، یک قدم جلوتر از همه در نظر گرفته می شود. اما برای بسیاری از افراد ناوشکن یک حادثه است. A توسط محصول پیروی از یک ایده یا پیگیری خواب.
برای سارا وود ، بنیانگذار شرکت ویدئویی شرکت Unruly ، نام تجارت او کافی است تا آن را مخرب نشان دهد ، اما این هرگز هدف نبوده است. او می گوید: “در واقع ، ما فقط نمی دانستیم چگونه کارها را انجام دهیم.” “من فکر می کنم شما اغلب این کار را با ناوشکن ها دارید. ممکن است آنها مخرب به نظر برسند نه به این دلیل که فکر کرده اند ، بلکه به این دلیل که آنها قوانین را نمی دانند.”
دیگران نظر وود را به اشتراک می گذارند. Sharmadea Reed ، بنیانگذار Beauty Wah Nails Brand ، که اولین سالن خود را در شرق لندن ایجاد کرد ، می گوید: “من نمی دانستم که چگونه یک سالن زیبایی را مدیریت می کنید. “
آنچه رید به عنوان “روش تفکر کارآفرینی” توصیف می کند همان چیزی است که شارلوت پیرس ، بنیانگذار یک تجارت ارتباطی دستنوشته شخصی ، فکر می کند راهی برای دیدن چیزها از زاویه کمی متفاوت است. هنگامی که پیرس تجارت خود را ایجاد کرد ، متخلفان پرسیدند که چگونه او تا به حال از یادداشت های دست نوشته درآمد کسب می کند. در حالی که آنها “فقط یادداشت های دست نویس را دیدند ،” پیرس “ارتباط عاطفی” را دید.
ویلیام باتلر آدامز ، مدیر عامل برند دوچرخه دوچرخه تاشو ، برمپتون می گوید ، آنچه که ناوشکن ها نشان می دهد ، کمی متفاوت است. “اگر ویرانگر یا بی سواد هستید ، فقط یک درجه در کنار همه افراد هستید.” وی می افزاید: لازم نیست یک تفاوت اساسی باشد.
یک تجارت مخرب با چالش هایی همراه است. پیرس لحظه ای را که در ساعت یازدهم به دلیل غریزه روده با یک سرمایه گذار بالقوه معامله کرد ، به یاد می آورد ، که این مسیر درستی نبود ، که به طور بالقوه نوشتن پایان کار تازه ساخته خود را نوشت. “اول از همه ، من فقط گریه کردم. و بعد فقط احساس کردم که این وزن از شانه هایم برداشته شده است.”
برای اکثر رهبران مخرب ، سفر یک غلتک روزانه است. رید می گوید: “هر روز بلند و کم است – در واقع یک طنز است.” “گاهی اوقات من آن را ضبط می کنم زیرا فکر می کنم این زندگی ، این سفر شروع ، مسخره است.”
باتلر آدامز می گوید: “اگر افراد را استخدام می کنید و مشتری دارید ، مشکلات فقط به هم می پیوندند.” “نکته اصلی این است که من فکر می کنم دوچرخه درست می کنم – این باعث می شود مردم خوشحال شوند یا نه. این چندان مهم نیست.” باتلر آدامز ، که سال گذشته مجبور شد یادآوری 144000 دوچرخه را تحت نظر داشته باشد ، گفت که او اغلب از کارمندان خود خواست تا “خنک” شود و اعتراف کرد که همیشه نمی تواند یک قایقرانی ساده باشد. “اساساً ، این برند هنگامی آزمایش می شود که همه چیز اشتباه شود. شما فقط باید با جریان مقابله کنید و بیش از حد نگران آن نباشید – و گاهی اوقات کار می کند.”
آدام لافر ، مدیر ارشد مالی و عضو ، بنیانگذار خدمات خدمات شیطانیاژ ، Doddle هم قله ها و هم سطح پایین را تجربه کرده است. علی رغم موفقیت اولیه ، Doddle در سال گذشته به Rocky Patch برخورد کرد و مجبور شد بیشتر فروشگاه های پرشور خود را ببندد. لافر می گوید: “من احتمالاً هر روز شک دارم.” “هر روز احتمالاً خبرهایی را می گیرم که باعث می شود فکر کنم ،” ممکن است ما اینجا باشیم. “در طول روز یک سوسو ثابت وجود دارد.”
با تمام فراز و نشیب ها ، رهبران مخرب چه کاری می توانند انجام دهند تا اطمینان حاصل کنند که رویای آنها نمی میرند؟ باتلر آدامز اعتراف می کند که موفقیت در مورد “دائماً ناراضی از تجارت شما” است. برای لافر ، اگر همه چیز پیش نرود ، برنامه ریزی اضطراری بسیار مهم است.
رید معتقد است که او مبهم است: “شما باید در مورد تجارت خود وسواس داشته باشید. همیشه برای همیشه سخت است.” اما یک رهبر موفق نیز این است که اعتراف کند که شما همیشه نمی توانید بهترین ها را بدانید و وقتی کسی “بهتر از شما می داند” بپذیرید. این نوع پیشرفت شخصی چیزی است که پیرس فکر می کند بسیار حیاتی است. او می گوید: “من می خواهم فردا نسخه بهتری از خودم باشم تا امروز.”
کار بر روی توسعه شخصی برای هر کسی که قصد دارد رویای خود را دنبال کند بسیار مهم است. “چرا دوست دارید مثل همه افراد دیگر باشید؟” رد می گوید ، در حالی که باتلر آدامز اصرار دارد که برای ناوشکن ها “فقط متفاوت باشد” تلاش کند و چوب دوست دارد “خودتان باشید”. برای پیرس ، پاسخ برای برخی ساده و شگفت آور است: “بیشتر از تجارت خود روی خود کار کنید.”
در اینجا به ایمیل معمولی Guardian B2B ثبت نام کنید برای بینش بیشتر و نکات مستقیم به صندوق پستی خود.
