عدم تقارن شدید و خودآزمایی

اریکا داگلاس شرکت خود را با قیمت 1 میلیون دلار فروخت ، اما هنوز هم با ارزش خاص خود تلاش می کند. چرا افراد رانده نمی توانند از سندرم Impostor فرار کنند.

اریکا داگلاس شرکت خود را متهم کرد و آن را به یک میلیون دلار فروخت در حالی که دوستانش برای سومین بار تخصص های خود را تغییر می دهند یا روح آنها در برخی از کارها در سطح ورود خرد می شود. در هر تعریف موفق است.

اما چند ماه کوتاه شارژ فوق العاده تلاش های بازاریابی ما در موتور WP همه لازم بود تا برای “عدم موفقیت” و به طور پیش فرض ، عدم توانایی و ارزش خود ، شروع به ورود به داخل کنیم:

موتور WP در حال حاضر آن را می کشد. آنها سریعتر از شرکت میزبان من رشد می کنند. “لعنت به آن ،” من فکر کردم ، “من واقعاً باید در رشد تجارت خود مکیده بودم.” و مارپیچ نزولی رسید ، برای من آماده شد.

همه افراد رانده شده این کار را با خودشان انجام می دهند و باید متوقف شود.

این در مورد اریکا نیست ؛ این تنها یک نمونه است زیرا قدرت و جسارت دارد که آن را به صورت آنلاین بپذیرید. این برای شما و من است که در حال جنگیدن هستیم به کلمات مشابه

حمله به تعریف او از “موفقیت” ، که بدیهی است چیزهایی مانند “نرخ رشد” و “حاشیه سود ناخالص” است ، بر خلاف مواردی مانند “خوشبختی” یا “عملکرد” ​​یا “دوست داشتن وضعیت زندگی” ، اغوا کننده است. من می توانم این مورد را انجام دهم-که تعریف آن اشتباه است-من درست است ، اما به شما کمک نمی کند ، من یا اریکا ، زیرا این استدلالی نیست که افراد وسواسی از نوع A مسئولیت پذیر باشند. حتی وقتی می دانیم که واقعاً روشنفکرانه است ، احساسات ما به آن پاسخ نمی دهند. اگر آنها این کار را می کردند ، اقتصاددانان در واقع برای هر کاری مناسب بودند.

بهتر است با انتخاب “نرخ رشد” در حالی که ارزیابی “ضررهای پولی ماهانه” یا ارزیابی “حاشیه ناخالص سود” را ارزیابی نمی کند ، ضمن ارزیابی “حاشیه سود” در عین حال “درصد مالکیت” را ارزیابی کند ، معیارهای مناسب خود را از Gerimander نشان داد. شما در واقع می توانید استدلال کنید که او است از پیش قبلی فقط آن عناصری که باعث می شوند او احساس ناکافی کند و از برعکس آن غافل می شود. که باعث می شود باور کنم “توضیح” او منطقی تر است ، نه یک دلیل. اکنون کار یافتن منبع واقعی است.

خوب آنجا من منبع شناخته شده و پشتیبانی شده توسط مطالعات به نام سندرم Impostor. این ارتباط مقاله ای از دو سال پیش است که در آن خودم و دیگران را در معرض دیدم که این شکست غیر منطقی را دارم.

اما شاید شما هنوز راضی نیستید زیرا این است هنوز دستهو بعد از همه در تعیین موفقیت با مقادیر پول و قدرت هیچ مشکلی ندارد و سرعتی که آنها را جمع می کنیم.

به جز حتی اگر از این تعریف از موفقیت استفاده کنید ، دیدگاه آن (ما!) است هنوز اشتباه ، نه به دلیلی که او در مقاله خود ارائه داد (که در مورد چگونگی کار دیگران در مقایسه با او بود ، که به هر حال درست نیست ، زیرا او کار می کند و تمام وقت ، همانطور که صندوق ورودی من اثبات می کند).

برای درک اینکه چرا ، بیایید ساعت را تا سال 2002 برگردانیم ، هنگامی که اریکا شرکت میزبان خود ، Simpli را راه اندازی کرد. و فرض کنید من WP Engine را همزمان شروع کردم. .

طبق معیارهای خود اریکا ، بیایید ببینیم چه کسی برنده می شود.

وردپرس دارای یک ابزار منبع باز چشمگیر است ، اما نظم آن کمتر از امروز است ، بنابراین من نمی توانم در آثار مانند اکنون مشتری پیدا کنم. و هیچ پانوراما WordCamps سازماندهی در سراسر جهان وجود ندارد ، بنابراین تماس با این مشتریان بالقوه دشوار است. و من یک روش سخت افزاری نیستم مانند اریکا و میزبانی ابر هنوز اختراع نشده است ، بنابراین مجبور هستم سخت افزار را بسازم ، پیکربندی و نگهداری کنم ، این بدان معنی است که تنظیمات شروع و ارثی و سایر هزینه ها و از دست دادن که اریکا هرگز ایجاد نمی کند. و من در آستین هستم ، نه در سان خوزه ، جایی که 100 برابر مشتری کمتری وجود دارد که بتوانم در جلسات به زمین بیایم. و هیچ توییتر یا فیس بوک (یا حتی یک فرهنگ وبلاگ نویسی قوی) وجود ندارد که به چند طرفداران غیرتم اجازه دهد این کلمه را پخش کنند. و من چند موفقیت برای شروع در زیر کمربند و تماس های پولی خود که توسط وبلاگ ها و صحبت کردن به دست آمده ام ، ندارم ، بنابراین نمی توانم مانند ما پول جمع کنم. و آمریکایی پیشرفته پس از بالن در حال رکود اقتصادی بود که شرکت ها در هر کجا که می توانستند پس انداز می کنند ، مطمئناً حق بیمه میزبانی خاص وردپرس را پرداخت نکردند.

بنابراین مشخص است که چگونه پایین می رود. یا شکست کامل ، یا به احتمال زیاد ، دردناک رشد آهسته ، خزیدن در حالی که به همان میزان کار روزمره می گذرد ، من مجبور شدم درآمد خود را از بین ببرد ، و با این وجود احساس می کنم که با اشتباه بودن محصول/بازار را احساس می کنم ، احساس می کنم که این یک محصول/بازار است.

این همان چیزی است که فیزیکدانان “عدم تقارن به موقع” می نامند.

یک آزمایش فیزیکی که در یک مکان انجام می شود ، اگر آن را به مکان دیگری منتقل کنیم (به شرط آنکه همه تأثیرات و قطعات دیگر را با آن جابجا کنیم) نتایج یکسان ایجاد می کند. از نظر فنی ، ما می گوییم که “قوانین فیزیک از نظر ترجمه متقارن است.”

این مهمتر از آن است که ابتدا به نظر برسدS یکی دیگر از تقارن یک “حرکت خطی ثابت” است – آزمایشی روی قطار که در یک خط مستقیم با سرعت ثابت حرکت می کند ، از همان ساخته شده در سکوی ایستگاه راه آهن قابل تشخیص نیست. این است ساده این واقعیت ، همراه با واقعیت تعریف شده آزمایشی ، که نشان می دهد نور همیشه به نظر می رسد با همان سرعت ، صرف نظر از حرکت ناظر ، که باعث نسبیت خاص انیشتین می شود و کل نظریه الکترودینامیکی را توضیح می دهد. این تقارن خاص مسئول نیمی از فیزیک مدرن است!

همیشه بدیهی نیست که فیزیک کجاست و متقارن نیست. به عنوان مثال ، آن من متقارن اگر آزمایش را به دور یک زاویه ثابت برگردانید اما این است هیچ متقارن اگر آزمایش باشد بطور مداوم او چرخید (زیرا اکنون نیروی گریز از مرکز وجود دارد). تقریباً متقارن در مورد یک آینه است ، اما نه کاملاً!

خوب این واضح است جایی که دو تجارت متقارن هستند: هیچ جا! مثال بالا نشان می دهد که چند شرکت نامتقارن به موقع هستند. در حقیقت ، آنها در همه چیز نامتقارن هستند – توزیع ، بازاری که در آن خدمت می کنند ، ویژگی های آنها ، تیم موسس ، استعدادها و حذفیات طبیعی آنها ، سرمایه گذاران (در صورت وجود) ، مبلغ جمع آوری شده (وجود دارد) ، تعداد پیروان رسانه های اجتماعی و همه چیز دیگر. اگر تقارن وجود داشت – یا چیزی حتی نزدیک برای تقارن – ما می توانیم از این امر برای پیش بینی موفقیت و شکست استفاده کنیم ، حداقل کمی. که حتی سرمایه گذاران حرفه ای نیز فقط می توانند بخش کوچکی از زمان را انجام دهند – نتیجه گیری که اصلاً چیزی را “پیش بینی” می کند ، بسیار نادر است.

اما مردم تقارن انتظار ، جستجو و حتی اختراع را دارند. ما هوس می کنیم و به دنبال شباهت ها و الگوهای و اتصالات هستیم. ما شرکت ها را از این طریق توصیف می کنیم ، به عنوان مثال “ما نتفلیکس برای هنر هستیم” – تقارن شرور بازار هدف (یعنی تغییر بازارها از فیلم ها به هنر ، اما حفظ ساختار وب سایت ، ساختار قیمت ها ، ساختار تحویل و غیره باید به چنین موفقیت منجر شود).

این ممکن است یک روش تشنه برای خلاصه کردن مشاغل باشد ، اما با جزئیات هر دو عملکرد و مسیر به حاشیه بازار و سود و فرصت ها و رقابت و فناوری و استفاده از نقاط قوت شما ، ضمن جلوگیری از ضعف های شما ، و … همه چیز … هر شرکتی با متغیرهای جدید و غیرقابل پیش بینی یک چالش جدید است.

استفاده از تقارن (آشکار) برای ایجاد ایده ، به عنوان مثال سالم است. این یک کمپین بازاریابی خلاق است ، شاید بتوانیم چنین چیزی را امتحان کنیم. “

دیدن تقارن در جایی که وجود ندارد ، ناسالم است و سپس یک شخص نی را برای تغذیه خودآزموده بسازید. مثل اریکا و من و تقریباً هر شخص “موفق” ای که می شناسم.

اریکا خاص نیست ، زیرا او احساسات را از دست داده است ، او ویژه است زیرا آماده است تا بایستد و آن را در ملاء عام بپذیرد تا به همه افراد مبتلا به همان توهم کمک کند.

من می خواست بگویید “مقایسه خود را با دیگران متوقف کنید و تا آنجا که می توانید خوب باشید” ، اما دستاوردهای بالایی مانند شما و من هرگز نتوانستیم این توصیه را بپذیرید حتی اگر چنین باشد من عاقلانه از نظر فیزیولوژیکی قادر نیست با تعریف ، ما همیشه کوتاه می آییم.

در عوض ، در مورد آن چیست:

دست از مقایسه خود با چیزی که هست دست بردارید عینی غیر قابل مقایسهحرف

این فقط غیر منطقی است