هر روز با کسی ملاقات نمی کنید که آینده انرژی را از دوران تلفن های همراه با اندازه آجرها شکل دهد. اما Ulrik Grape فقط یک جانباز Cleantech نیست – بلکه یکی از آن صداهای نادر است که انقلاب باتری را در داخل دید ، مدتها قبل از آنکه اصلی شود. ما او را گرفتار کرده ایم که در مورد شروع در صنعت ، درسهایی که وی در کشتی های بازرگان گرفته بود صحبت کند و چرا او معتقد است که برق در برق یکی از موفق ترین اقداماتی است که باید برای سیاره انجام دهیم. مکالمه ای پر از بینش ، صداقت و نوع دیدگاه مسافت طولانی وجود داشت که شما به راحتی نمی توانید جعلی کنید.
Ulrik Grape ، شغلی شما قاره ها و ده ها سال را در فناوری انرژی پوشش می دهد. جرقه ای که اولین باری بود که شما را با CleanTech هیجان زده اید – و چه چیزی شما را در تمام این سال ها در بازی نگه می دارد؟
Ulrik Grapes: من در سال 1995 هنگامی که باتری در دانمارک شروع شد ، وارد دنیای باتری شدم. سپس می توانید توزیع تلفن های همراه و رایانه های لپ تاپ را مشاهده کنید و آنها به باتری نیاز دارند که می توانند بسیار طولانی تر و دوام بیشتری داشته باشند. EV ها در اطراف بودند ، اما در مقیاس بسیار کمی ، اما همه برای من معنی داشتند که محصولات تأمین برق راهی بهتر برای حرکت از دیدگاه محیطی بودند.
آنچه در این 30 سال من را حفظ کرده است این است که این یک صنعت جذاب با فرصت های بی پایان است ، همانطور که با رشد و پیشرفت های عظیم در عملکرد فناوری دیدیم. و این اعتقاد که عبور برق یکی از مهمترین اقداماتی است که ما باید برای بهبود محیط زیست در این سیاره انجام دهیم.
بیایید کمی به عقب برگردیم. آیا می توانید یک درس خاص یا لحظه ای از دوران کودکی را به یاد بیاورید که هنوز هم چگونه می توان چگونه رهبری یا تصمیم گیری کرد؟
Ulrik Grapes: حالا شما واقعاً مرا به چالش می کشید تا اینکه از من بخواهید حدود نیم قرن یا همین حدود برگردم ، اما شاید دو چیز به ذهن شما خطور کند. من در اوایل دهه 20 با افراد زیادی از محیط های مختلف گرفته تا ، اقتصادی ، اجتماعی و قومی روی یک کشتی بازرگان کار کردم. این اهمیت زیبایی و ارزش تنوع را به من آموخت.
انگور Ulrik 24m باعث ایجاد وضعیت موجود در تولید باتری می شود. دشوارترین مانع تاکنون چه بود – و چگونه شخصاً از آن عبور کردید؟
Ulrik Grapes: این مانع باعث افزایش تمایل تولید کنندگان غربی برای حرکت سریع ، پذیرش سطح ریسک محاسبه شده و پذیرش فن آوری های جدید می شود که بیشتر در اینجا در غرب اختراع می شوند ، به خصوص در مقایسه با سرعت در چین. من این کار را با نشان دادن اعتقاد شخصی خودم به فناوری ، با داده های خوب و با کیفیت از تیم متخصصان فنی با استعداد ازدواج کردم و اطمینان حاصل کردم که ما آنچه را که قول می دهیم انجام خواهیم داد.
فضای باتری پر از وعده های بیش از حد به پیام های گیگارتاتیک است. چه کسی اسطوره یا تصور غلط است که دوست دارید یک بازنشسته را برای همیشه ببینید؟
Ulrik Grapes: این شرکت کنندگان جدید در میدان باتری معتقدند که آنها فقط باید با فناوری جدید همراه باشند و موفق شوند. در ابتدا ، من مربیان خوبی داشتم و به یاد دارم که یکی از آنها به من گفت که باتری دومین سیستم الکتروشیمیایی پیچیده در کره زمین است. سوال من در عوض این بود که پیچیده ترین سیستم کدام است؟ که مربی من به آن مرد پاسخ داد. این که آیا واقعاً درست است یا نه ، بسیار مهم نیست ، اما همه چیز را در چشم انداز قرار می دهد. این سیستم های پیچیده ای است که ما با آنها کار می کنیم و برای بهتر شدن زمان می بریم.
پایداری بیش از یک مورد جداگانه 24 متر است – به نظر می رسد در کل فرآیند شما ساخته شده است. پایداری شخصی برای شما چه چیزی فراتر از اهداف انتشار و گزارش های ESG چیست؟
بله ، تمرکز 24 متر نیز برای مقاومت مهم است. در سطح شخصی ، این به معنای کاهش ردپای کربن خودم و تفکر بیشتر در مورد هر کاری است که من انجام می دهم ، به عنوان مثال ، برای تبادل قطارها در صورت امکان ، درختان و گیاهان را کاشت کنید و مسئولیت بیشتری بخورم.
در پنج سال 24 متر – و خودتان را می بینید؟ و چه مقدار از این دیدگاه به وضوح در مورد توسعه هنوز بیان شده است؟
Ulrik Grapes: به مدت 24 متر ، بعد از پنج سال ، من فن آوری های خود را که در تولید انبوه و محصولات (EV ، ذخیره سازی ثابت و غیره) اتخاذ شده اند ، پیش بینی می کنم. این که آیا شرکت مستقل باقی مانده یا بخشی از یک شرکت دیگر است ، پیش بینی آن دشوار است. من انتظار دارم که 24 میلیون نفر به نوآوری خود ادامه دهند.
برای خودم ، خوب ، من 70 سال سن خواهم داشت و هنوز هم انتظار دارم که فعال باشم ، زیرا معتقدم که درگیر شدن برای مغز ، روح و بدن خوب است – اما من با یک دمای کمی آرام تر زندگی می کنم.
Ulrik Grape بیایید برای لحظه ای با ژئوپلیتیک صحبت کنیم. سیاست های تجاری ایالات متحده و جهانی ، یارانه ها ، زنجیره های تأمین کننده استراتژی بلند مدت شما چقدر است؟ یا مهمتر از همه ، آیا شما صرف نظر از بادهای سیاسی ، روی ساختمان و اجرای تمرکز دارید؟
Ulrik Grapes: پویایی ژئوپلیتیکی کاملاً تفکر استراتژیک ما را شکل می دهد ، اما مدل کسب و کار ما پایداری منحصر به فرد به ما می دهد. ما به عنوان یک شرکت صدور مجوز فن آوری با یک اثر جهانی در ایالات متحده ، اروپا و آسیا ، ما ذاتاً موقعیتی را برای سازگاری با تغییرات در سیاست داریم ، نه اینکه توسط آنها محروم شود.
سرانجام – وقتی در کاتد غوطه ور نمی شوید ، استراتژی های مقیاس بندی یا اتاق های جلسات را غوطه ور می کنید ، چگونه استراحت می کنید؟ چه چیزی شما را در خارج از کار نگه می دارد؟
Ulrik Grapes: طبیعت (من پیاده روی می کنم) ، سگم و به موسیقی گوش می دهم. اگر کسی بخواهد گوش کند ، ببیند و بو کند ، طبیعت زیباترین چیزها را ایجاد کرده و ایجاد کرده است. سگ من عشق بی قید و شرط به من می آموزد. موسیقی می تواند به شما اطمینان دهد و شما را آزاد کند.
عکس/منبع: فناوری های 24 متر
