در مورد بهره وری مدرن پویا ، همکاری نام بازی است.
بیشتر و بیشتر ، متخصصان نوظهور به دنبال فضاهای کاری هستند که آنها را نه تنها با وظایف اختصاص داده شده به آنها ، بلکه در نحوه برخورد با هم تیمی ها و همکاران خود تحریک می کند.
ایجاد یک فضای کار مشترک ، چه شخصاً و چه از راه دور ، نیاز به تفکر در خارج از ساختارهای فضای کاری معمولی و پوشش یک محیط پویاتر و آزادتر دارد.
در اینجا پانزده مورد تصویب شده توسط هیئت مدیره برای ساخت فضای کاری همکاری است که کارمندان را ترغیب می کند تا روابط منسجم تر و هم افزایی حرفه ای ایجاد کنند.
1. تشویق به اشتراک گذاری مهارت بین بخشی
هنگامی که به افراد اجازه داده می شود مهارت ها و تجربه خود را به اشتراک بگذارند ، درهای همدلی و گفتگوی تولیدی را باز می کند.
تشویق کارمندان بخش ها و نقش های مختلف در سازمان به بهبود دانش و روابط مثبت بین گروه ها و ترغیب همه به یادگیری مهارت های جدید کمک می کند.
2. رهبران تیم را به طور منطقی انتخاب کنید
کارمندان همیشه برای راهنمایی به رهبران خود نگاه می کنند. انتخاب افراد مناسب برای هدایت با یک مثال در ایجاد پویایی تازه در محیط کار بسیار مهم است.
رهبران تیم را انتخاب کنید که ارزش همکاری را درک می کنند و می توان اعتقاد داشت که از آن معتبر و مثبت تقلید می کنند. رویکرد آنها توسط افراد زیر بال آنها درک خواهد شد و دیگران را ترغیب می کند تا نگرش مشابه وحدت را در یک تیم درک کنند.
3. یک برنامه مربیگری ایجاد کنید
برنامه های مربیگری بارها و بارها ثابت کرده اند که بسیار مفید هستند. این برنامه ها نقش مهمی در ترویج فرهنگ سازمانی قوی و ترویج روابط حرفه ای سالم در دنیای شرکت ها دارند.
ارتباط بین نسل بین مربی و مربی ، هر دو طرف را ترغیب می کند تا جهان را از طریق یک دیدگاه جدید ببینند و به روش های عملی و عاطفی از یکدیگر بیاموزند ، بنابراین به روح همکاری کمک می کنند.
4. ابزارهای کار مشترک را ارائه دهید
به خصوص هنگامی که آنها از راه دور کار می کنند ، در صورت نداشتن ابزار مناسب ، کارکنان می توانند همکاری را بپذیرند. با این حال ، حتی هنگام کار در یک دفتر و چهره ، ابزارها نقش مهمی در تسهیل و ترویج فرهنگ همکاری دارند.
برنامه های نرم افزاری برای همکاری با هم برای اشتراک گذاری محتوای آسان ، ارتباطات و طوفان مغزی عمومی مکانی عالی برای شروع پایه و اساس برای کار تیمی بیشتر است.
5. میزبان سمینارهای آموزش منظم
یکی دیگر از راههای عالی برای ایجاد یک فضای کاری مشترک کاربردی ، افشای تیم ها در اطلاعات و آموزش جدید است. این می تواند روحیه تیمی را تحریک کند ، فضاهایی را برای افراد به اشتراک بگذارد و مهارت های جدیدی را برای استفاده از آنها برای عبور از سرزمین های ناشناخته در کنار هم ایجاد کند.
سمینارهای آموزشی که مهارت های صنعتی مربوطه را مطالعه می کنند ، همچنین می تواند افراد را به رشد در مشاغل فردی خود انگیزه دهد و به طور حرفه ای با یکدیگر همکاری های جدیدی با یکدیگر ایجاد کند.
6. فرهنگ جامعه را پرورش دهید
فرهنگ پیرامون پویایی محیط کار نقش مهمی در نحوه مراجعه کارمندان و ارتباط با یکدیگر دارد. اگر افراد را در اولین کار خود قرار دهید ، آنها همین کار را با یکدیگر انجام می دهند.
تشویق فرهنگ با هدف جامعه و همکاری ، مردم را برای ورود به این ذهنیت جانبی و درک یک رویکرد هم افزایی تر برای کار ، تسهیل می کند.
7. کارمندان را تشویق کنید تا تعطیلات آب خنک کننده را انجام دهند
بسیاری از ایده ها و اتصالات عالی می توانند از طریق کولر آب اتفاق بیفتند ، حتی اگر کولر آب یک کانال مجازی در یک ابزار همکاری آنلاین باشد.
هنگامی که مردم با بی احتیاطی در محل کار صحبت می کنند ، آنها به حالت آرامش بخش تری وارد می شوند ، که اغلب به آنها کمک می کند تا با افراد اطراف خود ارتباط برقرار کنند. این عمل کوچک می تواند شگفتی هایی برای ایجاد یک فضای حرفه ای اساسی تر ایجاد کند.
8. CURAT یک همکاری فیزیکی رسانا همکاری
اگر محیط فیزیکی که در آن کارمندان برای همکاری کار می کنند ، به طور طبیعی احساس می شود که از این طریق درگیر آن شوید.
میزهای بزرگ و گرد ، مکانهای نشسته به اندازه کافی راحت ، دکوراسیون رنگ و گیاهان تازه همه راه هایی برای ظریف بودن اما با برخورد با موضع گیری یک محیط مناسب برای عملکرد و مکالمه مشترک است.
9. سازماندهی فعالیت های ساختمانی تیم
یکی از بهترین راه های تشویق همکاری بیشتر در کار ، ایجاد موقعیت های سرگرم کننده و تحریک کننده است که در آن افراد برای دستیابی به یک هدف مشترک باید با هم همکاری کنند. رویدادهای ورزشی و رقابت دوستانه ابزاری قدرتمند برای اشتعال همکاری بین رده ها هستند.
اگر از راه دور کار کنید ، آزمایش های میخانه راهی عالی برای ایجاد همراهی است.
10. فعالیت های ساختمانی تیم آرامش بخش را سازماندهی کنید
اگر همه در دفتر باشند ، علاوه بر تحریک فعالیت های ساختمانی تیم ، ایجاد موقعیت هایی که کارمندان می توانند در یک مکان آرام تر همکاری کنند ، مفید است. این می تواند یک شرکت بزرگ برای یک شرکت ، یک سفر به جایی یا مهمانی در پایان سال با بازی های کم شرط باشد.
11. رفتار پاداش مشترک
هنگامی که کارمندان رفتار مشترک یا تیم سازی را نشان می دهند ، به آن پاداش می دهند تا نمونه ای واضح از دیگران در تجارت داشته باشد. هنگامی که مردم شروع به همکاری با پیشرفت شغلی و شناخت مثبت می کنند ، احتمالاً آن را می پذیرند.
12. یک نیروی کار متنوع و فراگیر را اجاره کنید
همکاری هنگامی شکوفا می شود که طیف گسترده ای از صداهای مختلف ، منشأ و دیدگاه هایی که باید شنیده شود وجود دارد. یک نیروی کار ، عاری از تنوع ، در ضرر است زیرا به الگوهای تفکر مشابه ، تعصبات و تجربیات متکی است تا ایده های جدید را شکل دهد. این نوع تکثیر می تواند از همکاری واقعاً نوآورانه جلوگیری کند.
افراد را از محیط های مختلف ، قومیت ها و عقاید در صورت امکان استخدام کنید. فقط آن را روی آن نگذارید. تنوع و فعالیتهایی را که به همان روشی که یک تیم انجام می دهید ، در اولویت قرار دهید.
13. از کارمندان بخواهید سهم خلاقانه ای بخواهید
اگر مطمئن نیستید که بیشتر می توانید برای تسهیل در فضای کاری همکاری انجام دهید ، چرا از خود اعضای تیم نمی خواهیم؟ دعوت کارمندان در گفتگو در مورد اینکه چه همکاری برای آنها معنی دارد ، لحن محکمی را برای روح همکاری ایجاد می کند.
14. یک دیدگاه مشترک و واضح را ایجاد و منتقل کنید
ورود کارمندان برای اتحاد برای یک هدف مشترک ، یکی دیگر از راه های قدرتمند برای به دست آوردن انرژی مشترک بیشتر در محیط کار است. یک چشم انداز واضح و مشترک از شرکت به مردم یادآوری می کند که همه آنها در یک تیم هستند و کار با هم به نفع آنهاست.
15. پیشرفت مشترک را با استفاده از KPI ها دنبال کنید
پس از تنظیم برخی از برنامه های با همکاری ، حتماً آنها را با استفاده از ابزارهای تجزیه و تحلیل داده ها و KPI ردیابی کنید. شما می توانید شادی کارمندان ، رضایت شغلی و نحوه احساس کارکنان نسبت به فرهنگ شرکت را از طریق این ابزارهای دیجیتالی باورنکردنی اندازه گیری کنید.
خلاصه
ایجاد یک دفتر ، از راه دور یا فضای کار مشترک ترکیبی به معنای عملکرد بهتر کارمندان ، فرهنگ قوی تر شرکت و یک تجربه کاری مثبت و پر انرژی تر است.
هنگامی که افراد مجهز به ابزارها و زمینه های مناسب هستند ، که در آن می توانند به طور مؤثر همکاری کنند ، ایده ها و تصمیمات شکوفا می شوند. صرف نظر از صنعت یا بخشی که در آن کار می کنید ، همکاری کیفیتی است که باعث افزایش بهره وری و نزدیک شدن در هر فضایی که تزئین می شود.
